Nolla tapaturmaa 2025
Vuosi 2025 päättyi Umaconilla ilman ainuttakaan poissaoloon johtanutta tapaturmaa purkutöissä. Tuloksen taustalla on pitkäjänteinen työturvallisuustyö, joka ulottuu jokaisen työntekijän arkeen.
Työturvallisuus perustuu huolelliseen suunnitteluun
Nolla poissaoloon johtanutta tapaturmaa on seurausta systemaattisesta ja ennakoivasta turvallisuustyöstä. Umaconilla työturvallisuus ei ole erillinen prosessi, vaan keskeinen osa jokaista purkuprojektia alusta loppuun.
”Tosiasia on, että projektit voidaan toteuttaa yhtä aikaa turvallisesti, tehokkaasti ja laadukkaasti. Kaikki lähtee hyvissä ajoin tehtävästä suunnittelusta, jonka taustalla on joukko vankan ammattitaidon ammattilaisia”, Umaconin projektijohtaja Raine Hakala kertoo.
Turvallisuussuunnittelu alkaa jo projektin varhaisessa vaiheessa, usein heti laskentavaiheessa. Silloin valitaan työmenetelmät, jotka ovat turvallisia suhteessa kohteen fyysisiin olosuhteisiin, täyttävät tekniset vaatimukset ja sopivat asiakkaan aikatauluun. Varhainen suunnittelu varmistaa, että turvallisuus on sisäänrakennettu osa koko toteutusta työmenetelmistä suojauksiin ja työvaiheiden järjestykseen asti.
Turvallisuussuunnittelu tarkentuu purkusuunnittelun edetessä. Projektinjohto vastaa lopullisesta purkusuunnitelmasta, jota täsmennetään projektin aikana osapurkusuunnitelmiksi. Näillä varmistetaan, että jokainen työvaihe voidaan toteuttaa sekä turvallisesti että tehokkaasti.
Turvallisuusasenne ratkaisee
Umaconilla työturvallisuutta ei johdeta pelkästään työmailla, vaan koko organisaation tasolla. Tavoitteena on, että jokainen työntekijä ymmärtää oman roolinsa turvallisuuden varmistajana.
”Meillä puhutaan työturvallisuuskulttuurin sijaan työturvallisuusasenteesta. Siitä, miten jokainen meistä suhtautuu turvallisuuteen joka päivä. Kun jokainen työntekijä ymmärtää, miksi asiat tehdään tietyllä tavalla ja työturvallisuus pidetään jokaisen työntekijän arjen keskusteluissa, alkaa tapahtua oikeita asioita”, Umaconin toimitusjohtaja Tommi Leppiaho kertoo.
Umaconilla uskotaan siihen, että vahva työturvallisuusasenne kehitetään yhdessä osallistamalla koko organisaatio mukaan. Turvallisuushavaintoja ei kerätä tilastojen vuoksi, vaan kehitystyön pohjaksi. Jokainen positiivinen ja kehittävä havainto on arvokas ja käydään läpi koko henkilöstön kesken. Tavoitteena on lisätä ymmärrystä, sekä oppia ja rakentaa turvallisia käytäntöjä yhdessä.
”Turvallisuus on yhteinen asia, ja kun jokainen osallistuu sen kehittämiseen, syntyy yhteinen vastuu ja aitoa sitoutumista”, Leppiaho jatkaa.
Turvallisuuden kehittäminen jatkuu
Vuonna 2025 työturvallisuutta vietiin eteenpäin konkreettisin teoin. Yksi merkittävä askel oli lähes 30 vuotta talossa työskennelleen Esa Halosen aloittaminen työturvallisuuskoordinaattorina. Halonen toimii tiiviissä yhteistyössä jokaisen työmaan kanssa, tukien työnjohtoa ja työntekijöitä turvallisuusasioissa arjen tasolla ennakoiden, ohjeistaen ja havainnoiden. Hänen roolinsa lisää työturvallisuustyön systemaattisuutta, sekä vahvistaa koko organisaation työturvallisuusasennetta.
Työturvallisuus jatkuu tärkeänä teemana vuonna 2026.
”Vuoden 2025 nollatulos on hieno virstanpylväs, mutta emme jää tähän lepäämään. Tavoitteemme on edelleen sama. Jokaisen työntekijämme ja työmaallamme liikkuvan on päästävä terveenä kotiin joka päivä jokaisella työmaalla”, Leppiaho toteaa.